就業規則・助成金・人事制度

助成金あれこれ


助成金制度を利用しませんか? 

  現在、数多くの助成金制度が設けられていますが、実態としては「制度自体の存在を知らなかった」「要件に該当
するかどうか良く分からない」など、助成金を受けることができるのに利用していない事業所も多いようにみられま
す。 

オフィス河合では、それぞれの事業所の実態にあわせて、また従業員の労働条件の改善等に有効な各種助成金・奨
励金の提案を行ない、申請手続きの代行まで行います。  


助成金についてひとこと

1.助成金受給そのものを目的とされてませんか?もしそれのみを目的とするなら・・・。 例えば、人を雇い入れても受
給できない場合もありますので、助成金受給そのものが目的の場合、経営者の方からすれば、申請の準備や人件費
が損失としか写らないでしょう。

2.助成金の多くは、事前に申請が必要です。 事前に担当の方とよく調整することが必要な場合もあります。例えば人
を雇い入れる前に申請が必要な場合があります。 時間がかかる作業でもありますので、事業立ち上げ時などの多忙
な時期にその実行の主力となる人が、手続き事務等をすることは決して得策とはいえないし、避けるべきでしょう。 受
給見込み金額が多額の場合、大切な時期にもかかわらず、本来の目的そっちのけで、助成金受給にばかりに気をとら
れてしまい事業の準備がおろそかになりはしないでしょうか?結果として受給ができたとしても、その事業の本来の方
向性はどうなのでしょうか。


3.助成金を受給するためは要件に該当する必要があります。  本来の目的の上に助成金がついてくる。つまり、せっ
かく要件を整えるのならば、事業の将来にプラスになるようにしましょう。


例えば、新たに人を雇い入れることが要件とするなら、より優秀な人を。就業規則を作成するなら、きっちりと整備した
就業規則を作成すべきでしょう。設備等に対する費用の支払いが要件なら、より収益増加にも貢献する設備等を設置
することを考えるべきでしょう。 
受給にばかりとらわれると、例え受給できても長期的にはマイナスになる場合もあるでしょう。 
助成金の受給申請は、事業を発展させるため、そしてその会社の労働環境を見直す絶好の機会であるともいえます。

以上のせかっくの助成金是非有効に活用しどんどん事業の発展に役立てていただきたいと思います。


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